Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлацкфдять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации В основе данной книги - решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации Книга имеет практическую направленность В ней описывается процесс разраббжмыоотки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры Автор адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в Вашей компании Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и тбпйияалантливым сотрудникам Книга адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам Она также будет полезна руководителям, консультантам по управлению персоналом, преподавателям 2-е издание, дополненное Что внутри? Содержание 1 Предисловие 1 | 2 | 3 Страница 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 Автор Елена Ветлужских.