На примере компаний из разных отраслей авторы книги КМКристенсен и МИРейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесацлдес внедрения инноваций вполне предсказуемым Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать вбжнмв соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов Что внутри? Содержание 1 Предисловие к российскому изданию 1 | 2 Страница 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30бпйфж | 31 | 32 | 33 | 34 Авторы Клайтон М Кристенсен Clayton M Christensen Майкл Е Рейнор Michael E Raynor.