Переводчик: Владимир Кузин Книга "Управляя изменениями" посвящена процессам принятия управленческих решений Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разацмжтрешимы - ИАдизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменениябжойж Автор рассматривает процессы управления и принятия решений через призму национальных особенностей в той или иной стране В этом его теория выгодно отличается от большинства современных теорий менеджмента, базирующихся на американском опыте ведения бизнеса ИАдизес анализирует причинно-следственные связи, специфику и менталитет различных национальных групп через серьезное изучение деловых культур различных народов Еще одна важная особенность этой книги: она написана в форме диалога бпкки"гуру" со своим воображаемым последователем Блестящие и афористичные разъяснения ИАдизеса, основанные на доскональном знании предмета и массе реальных примеров из жизни, позволяют читателю легко освоить суть его методологии Для еще большей наглядности к книге прилагается CD с видеолекцией автора на тему управления и лидерства Книга будет интересна не только преподавателям и студентам, но, в первую очередь, практикующим бизнесменам и консультантам В ней вы найдете много ценных рекомендаций и обобщений, неожиданных подходов к хорошо известным проблемам, а также инструменты для анализа текущих проблем бизнеса Прилагаемый к изданию диск (СD-ROM) упакован в специальный целлофановый конверт и вложен внутрь книги Что внутри? Содержание 1 Страница 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 Автор Ицхак Кальдерон Адизес Ichak Kalderon Adizes Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и гбтажчосударственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих .
